Aos 06 de Setembro de 1975 pelo Decreto Presidencial n˚13/75 era criada a Central de Medicamentos e Artigos Médicos, uma instituição tutela pelo Ministério da Saúde (MISAU), sendo assim a única com mandato para realizar a logística farmacêutica no país, compreendendo, entretanto, a missão de planificar, adquirir, armazenar, conservar e distribuir medicamentos, artigos médicos e outros produtos de saúde ao Serviço Nacional de Saúde em todo território nacional.
Com uma visão de garantir um abastecimento regular e continuado de medicamentos e produtos de saúde vitais e essências para os utilizadores das unidades sanitárias do Serviço Nacional de Saúde, a CMAM conta actualmente com um total de 211 funcionário que diariamente dão o seu melhor por uma logística de qualidade, quatro armazéns centrais e cinco intermediários, prevendo erguer 15 armazéns intermediários e 17 Armazéns de Trânsito em todo o território nacional, para abastecerem directamente as Unidades Sanitárias no âmbito da substituição dos Depósitos Provinciais e Distritais de Medicamentos.
Os referidos armazéns estão integrados na Implementação do Plano Estratégico de Logística Farmacêutica (PELF) desenvolvido pela CMAM, no âmbito da introdução de reformas profundas na cadeia de abastecimento, cujo objectivo central é garantir, através de um modelo de Comando Único, a quebra de barreiras administrativas permitindo maior eficiência, controlo na gestão de medicamentos e produtos afins, uma rápida e atempada reposição de stoks, assim como a redução de desperdícios e roubos.
Portanto, com a Implementação do PELF a CMAM espera obter ganhos significativos tais como, eficácia, racionalidade, visibilidade de dados, qualidade, segurança e controle em toda cadeia de abastecimento.
Desafios da instituição:
– Mobilização de Recursos para a Implementação do PELF, com enfoque nos Armazéns Intermediários;
– Melhoria do processo de Quantificação e Planificação de Medicamentos e produtos afins em todos os níveis da Cadeia de Abastecimento de Medicamentos ( Central, Provincial, Distrital e Unidades Sanitárias);
– Redução de produtos acumulados e expirados em toda a Cadeia de Abastecimento de Medicamentos;
– Eliminação do roubo e desvio de Medicamentos e produtos afins em toda a Cadeia de Abastecimento;
– Melhoria do transporte de Medicamentos e produtos afins até à última milha, que é a Unidade Sanitária.